融威文化

文化活动

2014年企业文化建设创新出彩

2014,融威公司企业文化建设气势非凡。

元月18 日,公司正式脱钩改制。一周后,企业文化的标志性刊物《融威押运》创刊,这份企业内刊,得到了原公安部副部长、中国保安协会会长罗锋同志的肯定,亲自为报纸题写报头。报纸月发行量5000 余份,得到了各级党政机关、银行部门和押运同行的一致好评。半年后,《融威押运》网站正式开通,董事长李享华亲自为网站的开通“致辞”。在融威公司的发展史上,一报一网的建设是开创性的大事,非常重要而有意义。平面媒体与互联网媒体的相互融合,“展示企业形象,促进业务交流,传播企业文化,凝聚团队力量”的办刊(网)宗旨,将使一报一网成为企业文化建设的主阵地。一个企业已经觉悟到用自建平台进行内传沟通、外树形象的时候,说明她已经发展壮大,并且具备了相当的规模和深厚的底蕴。

2014,打造融威品牌宣传亮点频现。

创办了《招聘英才》专题宣传画册,利用《武汉晨报》的发行渠道,在武汉市繁华路段的地铁站口全年发放了共计20 万份,社会反响热烈,每日电话咨询不绝,吸引了大量适龄青年前来咨询报名,制作了《融威元年》大型宣传画册1000 余份;在武汉最繁华的金融街上,在车水马龙的长江隧道口,在穿街走巷的出租车上,分别制作了灯箱广告和户外宣传广告。这是融威公司自成立以来,第一次向市场集中投放广告,正是这些每日举目可见的广告,揭开了武装押运的神秘面纱,拉近了社会与行业的距离,让市民看到了融威押运背后的“威武之师”,融威品牌形象渐入人心。

 2014,企业文化对外宣传可圈可点。

全国发行的《中国保安》杂志今年加强了对武汉融威押运公司的报道。从对董事长、总经理的专访,到公司发展趋势的研究,到对优秀押运员的事迹报道。正是这些宣传报道,融威公司改制成功、业务发展迅速,受到了业内的重视、关注与认可。今年,国内80 多家兄弟单位、政府部门、社会团体计400 多人(次)来到融威,参观学习,考察调研,洽谈合作、拓展业务……日益增强的企业软实力,助力公司大步向前跨跃。

2014,文化建设助推业务发展迅速。

融威押运企业的品牌和形象的不断提升,得到经发投集团公司的重视,得到了业内及社会的认可。经发投集团帮助融威公司注册资本1 亿元,成为目前全国注册资本最大的押运企业;承经发投集团公司的信任,将武汉市保安集团公司交由融威公司经营班子管理,并成立了紧追时代科技浪潮,经营模式与国际接轨的110 联网报警、网络智能化、远程办公和智能家具等业的湖北融威智能科技有限公司;成功收购了武汉手拉手家具有限公司100% 股权及所属41 亩土地,用于建设武昌基地;成功控股武汉楚天威豹金融服务公司,并利用其优势,在随州、湖南长沙相继成立了金融服务公司,金融后台外包业务发展迅速,多元化金融外包业务体系初步形成。

2014,是融威公司脱钩改制第一年,站在新的出发点上,公司百科待兴:硬实力,要踩出时代的足印;软实力,要辉照出时代的印痕,两手抓,两手都要硬。董事长李享华表示,文化是一个企业的精神与灵魂,要像重视经济建设那样抓好企业文化建设。总经理彭勃认为,文化是维持企业生存的内动力,要向投入基地建设、增加设备设施那样,加大对企业文化建设的投入。 正是决策者的远见卓识与非同寻常的魄力,才有融威改制元年企业文化建设“开疆拓土”般的变化。

市场竞争,实质上是企业文化的竞争。要将融威公司的企业理念,现代企业制度建设,长远的人力资源及企业发展战略,高效透明的决策和运作,高水准的经营和管理等等,凝炼成企业文化,换化为企业核心竞争力,对融威公司来说,企业文化建设才刚刚迈步。

 

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