7月8日下午，公司召开勤务安全暨上半年目标考核专题会。会议总结了公司今年上半年勤务安全工作情况、经营情况及目标考核结果，并对下半年工作进行了部署和安排。公司经营班子成员，各部室、分（子）公司负责人参加了会议。

　　公司安全保卫部部长熊伟通报了上半年勤务安全工作相关情况。
　　公司勤务调度中心主任涂曲宣读了《勤务安全大检查行动方案》。
　　公司总经理助理金菲通报了《集团一级子公司2022年一季度绩效考核结果》并宣读了《融威公司2022年上半年目标考核通知》。
　　公司总会计师王麒通报了分（子）公司2022年上半年经营情况。
　　公司党委委员、总经理杨志勇在会上作重要讲话，客观分析了公司当前面临的形势，指出了工作中存在的问题和不足并对下一步的工作提出了要求。

　　杨志勇总经理指出，一是今年以来，公司勤务安全形势不容乐观，员工因思想波动出现的不良苗头，应该引起足够的警觉，采取相应举措；二是公司领导班子成员挂帅结合“下基层察民情解民忧暖民心”调研工作开展勤务检查，各单位要从思想上高度重视，认真对待，对照《勤务安全大检查行动方案》查找问题和不足，要拿出具体工作举措并加以解决，要定期组织召开勤务例会，定期通报勤务当中出现的问题，保平安、保稳定，管好自己的人，守好自己的门；三是各单位组织开展的“基层基础管理年”活动以及岗位大练兵、劳动竞赛等专项活动，不能搞花架子，要针对岗位进行开展，确保活动不走过场，取得成效；四是各单位要结合《集团一级子公司2022年一季度绩效考核结果》《融威公司2022年上半年目标考核通知》以及各分（子）公司2022年上半年经营情况，认真总结工作中存在的不足，不能在同一个地方犯同一个错误，要举一反三，进一步加强队伍管理，制定得力举措，并付之行动。
　　杨志勇总经理强调，公司上下要统一思想，埋头苦干，扎扎实实做好下半年各项工作。一是狠抓勤务安全。要将安全责任“扛在肩上”、将安全部署“常挂嘴边”、将安全理念“牢记心头”，强化源头治理，隐患务必再排查，常鸣警醒之钟、紧绷责任之弦；二是做好顶层设计。要深入推进国企改革专项行动，根据公司发展需要，进一步建立健全管理制度和工作流程，加大重点项目推进力度。三是改进工作作风。要敢于担当，勤于思考，提升工作效率，在思想上有紧迫感，真抓实干，深刻分析存在的问题和短板，树立改革创新的全新理念。四是优化绩效考核机制。各单位要细化下半年工作目标，层层分解，传导压力，促进各项工作顺利开展。
　　公司党委委员、总经理助理魏松武主持会议，对下半年的安全工作提出了具体要求，公司各部（室）、分（子）公司要认真贯彻落实杨志勇总经理的讲话精神，一是要深刻领会，传达好本次会议精神；二是要快速行动，周密部署；不留情面，敢动真格；三是要提高思想认识，切实把责任扛在肩上，对出现的问题要反复抓、反复查，圆满完成全年各项目标任务，为公司高质量转型发展，作出新的更大贡献。