2月8日上午，节后上班第二天，公司召开管理干部大会。会上集中学习了集团党委书记、董事长谌赞雄，总经理、党委副书记、副董事长梅林在集团2022年度工作会议上的重要讲话精神，对公司2022年的重点工作进行了部署。公司领导王新刚、杨海平、杨志勇、王麒、魏松武、金菲及中层管理干部40余人参加了会议。

公司党委书记、董事长王新刚作重要讲话。他指出，2022年是“十四五”规划的第二年，也是党的二十大召开之年，更是融威公司推动改革创新、实现高质量转型发展的关键之年。公司各级管理干部要统一认识、理清思路、完善措施、加快改革发展步伐，进一步增强危机感、紧迫感和责任感，要把集团领导讲话精神与公司全年各项工作任务结合起来，贯彻落实到实际工作中。

王新刚强调，公司各级管理干部要严格按照集团的工作部署，紧紧围绕公司五年战略发展规划，结合公司工作实际，以高质量发展为中心，以全面从严治党为重要保障，以业务创新为动力，深入思考，重新审视，积极拓展新业务、新产业，做好顶层设计，有序推进，狠抓落实，为把公司打造成一流综合外包服务商做出积极贡献。

就如何做好2022年的工作，王新刚要求：第一，始终围绕改革发展推进各项工作。我们要按照市国资委的部署推进各项改革工作，找出影响发展的问题，以问题为导向，深化改革。各级领导干部要加强基层调研，一线管理干部要梳理、罗列、甄别问题，提出相对应的改革方案及措施，完善相关制度。改革的目的是为了实现工作的科学化、高效化、优质化和规范化，提高广大干部员工的工作积极性和主动性，最终提高管理人员的管理水平，提高公司整体效率。我们要有新的发展理念、新的发展格局，要保证量值提升，大力实施公司五年发展战略规划。

第二，加强规范管理，强化制度落实。一是今年对分公司要进一步提升科学管理能力，提高管理水平和效率，这是今年工作重点。二是勤务管理要提升科技管理手段，加强线路资源的合理调配。三是绩效管理要进一步加强对制度的研究，在完善制度的基础上加强绩效考核，充分调动广大干部员工的积极性。四是安全管理要加强安全督查、勤务规范、安全培训、检查工作，确保不发生安全事故。五是人力资源管理要加强人才的引进、培养和使用，要加强干部队伍建设，使用有为的干部。

第三，以党建引领为政治方向，强化群团各项工作。一是要加强支部建设。支部是党最基层的基层组织，要在意识形态、宣传教育上把方向，支部党员要成为公司的战斗堡垒。二是进一步加大群团组织建设，发挥群团组织的作用，凝聚、增强员工爱企、爱岗的意识和事业心、责任心。三是加强宣传工作。公司宣传工作要充分展示融威的品牌和形象。四是要大力开展丰富多彩的文体生活，让员工工作上心，生活舒心。

公司党委委员、副总经理杨志勇带领大家认真学习了集团党委书记、谌赞雄及总经理、党委副书记、副董事长梅林在集团2022年度工作会议上的讲话精神。他说，集团2022年度工作会议振奋人心、催人奋进，内容全面、指导性强、信息量大。公司各级管理干部要认真学习和传达会议精神，充分结合公司工作实际，扎实开展各项工作，凝心聚力、同心协力，确保公司今年各项目标任务顺利完成。

公司党委委员、纪委书记杨海平主持会议并要求，公司全体管理干部要深入贯彻领会领导重要讲话精神，切实担负起自己应尽的责任，主动作为、快干实干，保持不畏艰险、锐意进取的拼搏精神，全面完成2022年的各项工作任务，为公司实现高质量转型发展贡献自己的力量。

参加会议的管理干部纷纷表示，王新刚董事长的重要讲话立意高远、目标明确、鼓舞士气、振奋人心，将坚决贯彻落实集团年度工作会议精神和王新刚董事长的讲话要求，为全面完成公司2022年经营目标和各项工作任务贡献出自己的一份力量。