7月8日下午,公司召开勤务安全暨上半年目标考核专题会。会议总结了公司今年上半年勤务安全工作情况、经营情况及目标考核结果,并对下半年工作进行了部署和安排。公司经营班子成员,各部室、分(子)公司负责人参加了会议。
公司安全保卫部部长熊伟通报了上半年勤务安全工作相关情况。
公司勤务调度中心主任涂曲宣读了《勤务安全大检查行动方案》。
公司总经理助理金菲通报了《集团一级子公司2022年一季度绩效考核结果》并宣读了《融威公司2022年上半年目标考核通知》。
公司总会计师王麒通报了分(子)公司2022年上半年经营情况。
公司党委委员、总经理杨志勇在会上作重要讲话,客观分析了公司当前面临的形势,指出了工作中存在的问题和不足并对下一步的工作提出了要求。
杨志勇总经理指出,一是今年以来,公司勤务安全形势不容乐观,员工因思想波动出现的不良苗头,应该引起足够的警觉,采取相应举措;二是公司领导班子成员挂帅结合“下基层察民情解民忧暖民心”调研工作开展勤务检查,各单位要从思想上高度重视,认真对待,对照《勤务安全大检查行动方案》查找问题和不足,要拿出具体工作举措并加以解决,要定期组织召开勤务例会,定期通报勤务当中出现的问题,保平安、保稳定,管好自己的人,守好自己的门;三是各单位组织开展的“基层基础管理年”活动以及岗位大练兵、劳动竞赛等专项活动,不能搞花架子,要针对岗位进行开展,确保活动不走过场,取得成效;四是各单位要结合《集团一级子公司2022年一季度绩效考核结果》《融威公司2022年上半年目标考核通知》以及各分(子)公司2022年上半年经营情况,认真总结工作中存在的不足,不能在同一个地方犯同一个错误,要举一反三,进一步加强队伍管理,制定得力举措,并付之行动。
杨志勇总经理强调,公司上下要统一思想,埋头苦干,扎扎实实做好下半年各项工作。一是狠抓勤务安全。要将安全责任“扛在肩上”、将安全部署“常挂嘴边”、将安全理念“牢记心头”,强化源头治理,隐患务必再排查,常鸣警醒之钟、紧绷责任之弦;二是做好顶层设计。要深入推进国企改革专项行动,根据公司发展需要,进一步建立健全管理制度和工作流程,加大重点项目推进力度。三是改进工作作风。要敢于担当,勤于思考,提升工作效率,在思想上有紧迫感,真抓实干,深刻分析存在的问题和短板,树立改革创新的全新理念。四是优化绩效考核机制。各单位要细化下半年工作目标,层层分解,传导压力,促进各项工作顺利开展。
公司党委委员、总经理助理魏松武主持会议,对下半年的安全工作提出了具体要求,公司各部(室)、分(子)公司要认真贯彻落实杨志勇总经理的讲话精神,一是要深刻领会,传达好本次会议精神;二是要快速行动,周密部署;不留情面,敢动真格;三是要提高思想认识,切实把责任扛在肩上,对出现的问题要反复抓、反复查,圆满完成全年各项目标任务,为公司高质量转型发展,作出新的更大贡献。